财务主管工作对企业的重要性

作者:Mr.Pu  |  时间:2015/6/25  |  浏览:3386 次

老何是从国外知名企业刚回到内地某企业担任财务主管的。在就职的这段时间,老何发现了企业一些显著的问题,其中最为突出的就是财务部办事效率底下、基层员工工作积极性差,这个问题已经严重影响到企业的未来发展与战略目标的铺垫,老何觉得这个问题他有责任去深究且寻找解决的方法。

在花费了两个月时间后,老何终于找到具体原因。

财务办事效率底下的原因是:每个月有大半时间在处理集团员工工资条的问题,整理数据、安排发款、裁剪工资条,等大部分时间还是花费在裁剪工资条的事情上,集团员工有一万多人,所以这个工作量确实不小。

基层员工积极性差的原因却是由于他们不清楚自己努力工作后能得到的具体汇报,如A员工反映,自己累死累活也得不到多少奖金,干脆就能省就省了。而当我们把他每个月努力付出后公司给与他多少奖金时,A员工表示当每个月的付出能看到对应的奖励时,积极性会提高很多。希望每个月的工资中给了多少补贴、多少表现奖励等等能一起发给员工。调查表示,80%员工清楚明白自己的付出都是有相应回报后,工作积极性大幅提高。

那么既然发现了问题,那该如何解决呢?

老何在跟好朋友交流的时候,朋友给他推荐了他们公司正在使用的一款产品,名为——掌上工资条,它直接就解决财务部与基层员工的难题。一万多人的工资信息两分钟搞定。员工也可以随时在手机上查阅自己的工资明细、奖金、提成、公积金社保等等让员工体会到一分付出一分回报。大大提高了工作积极性!


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